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关于立志的名言警句

市场价值蒸发了3万亿元,华为超过,高通紧追。

    温家宝/杨建勇苹果正在经历一个黑暗的时刻。高通专利迫在眉睫。手机正面临着华为超越的局面。库克没有给乔布斯带来颠覆性的产品。即使有一段时间,缺乏创新的iPhone也只是用颜色占领了市场。但是备受争议的苹果公司是世界上最盈利的公司,2018财年盈利595亿美元,没有人能赚钱。苹果公司飞涨的利润在于提高单价的销售策略,比如iPhone的发货量没有增加,但是高价促销收入和利润达到新的高度,在我看来,这是不能长久维持的。毕竟,国内销售的数万部iPhone已经演变成奢侈品,导致对新版本iPhone的需求下降,用户转而购买华为、小米和其他国内产品。品牌智能手机,或许三星在国内市场的业绩将是苹果的未来,引起关注。(1)今年第四季度,苹果的市场价值下降了11个小米。今年第四季度,苹果在资本市场的走势可以说是糟糕的。市值在一年内跌了37.7%,创下新低。在10月3日市场价值达到1.120亿美元的新高之后,这种下降持续了将近三个月。它已经急剧下降到6968亿美元,市值已经蒸发了4232亿美元(大约3万亿人)。人民币贬值11小米和4个茅台(截至12月24日,小米市值为2971亿港元,约合379亿美元)。(2)今年华为手机出货量将超过2亿个苹果,市值将缩水3万亿元以上。当前资本市场的波动性是主要原因。苹果公司跟随整个市场的下降趋势。然而,对高价iPhone的低需求和国内移动电话制造商的崛起也引起了华尔街的担忧。毕竟,iPhone占据了苹果总收入的63%,而且高价买不到热果粉。情况势必对性能产生重大影响。同时,中国市场也被华为、小米等国内厂商打败。iPhone不再是中国最畅销的智能手机,包括华为的声明。2018年全年手机出货量将超过2亿部。华为的崛起给苹果公司带来了巨大的压力,也使苹果公司感到害怕。华为是苹果在全球手机竞争中最强的竞争对手。根据IDC数据,华为在今年第二和第三季度已经超过苹果成为第二大智能手机制造商。如果华为的手机能通过美国运营商销售,这将对苹果公司造成致命打击。(3)高通加强支持高通在国内提出的禁止销售iPhone的申请,该申请在德国也得到了支持。它收到的是对苹果公司的永久禁令。高通宣布,禁令立即生效,而且它还需要承担经济补偿。尽管苹果要求暂停执行禁令的要求遭到拒绝。同时,高通也在美国申请禁止iPhone。两家巨头之间的专利战争始于一年多以前,因为苹果公司向高通公司收取高额专利费和其他费用。然而,高通申请禁令加剧了专利战争。在申请禁令的支持下,与苹果的专利战再次站在了风暴的顶端。对于苹果来说,随着市场的衰退,这个禁令已经被中国和中国批准了。在德国的支持下,苹果无疑处于危险之中,其市值跌至52周来的最低点,这是令人遗憾的。(4)苹果希望从服务、智能家居布局和人工智能中获得收入,这取决于iPhone的收入。中国需要调整战略,寻求新的增长点。第一,对服务收入的期望很高。这将是苹果的主要收入来源。这个业务主要包括苹果音乐、应用商店和iCloud,2018财年增长24%,达到370亿美元,已经成为苹果第二大收入来源。在收入来源中,苹果音乐付费者增长迅速,同比增长57%,达到3.3亿。摩根预计,到2023年,苹果的服务收入将增长到1000亿美元。其次,其他收入,包括智能手表,从一年前的35%快速增长到174亿美元。苹果手表需求强劲。根据调查数据,今年第三季度,它占全球总销量的45%,出货量达450万台。它深受果粉的欢迎,并牢牢控制着高端市场。第三,根据物联网资深专家杨建勇的说法,智能家居承载着苹果物联网的梦想。特别是今年,HomeKit智能家居平台得到了大力的推广,包括与房地产开发商建立智能家居体验大厅,以及加入Thread Group Open Organization,允许更多的设备制造商加入苹果生态,以增强与亚马逊的竞争。同时,苹果也在不断加大人工智能的发展。John Giannandrea今年4月加入苹果公司,现任苹果公司机器学习和人工智能策略高级副总裁。他负责苹果所有产品和服务的人工智能和机器学习策略的开发,以及核心ML和Siri技术。他致力于将机器学习技术紧密、持续地集成到苹果产品中。在保护用户隐私的同时,为用户提供更加个性化、智能化和自然的交互。最终,苹果自去年10月份以来已经下跌了37.7%。我不禁纳闷,苹果的光辉时代会结束吗?库克不能带来像乔布斯那样的破坏性产品,他担心苹果。你觉得怎么样?作者是杨建勇,网易新闻和网易“不同态度”合同的作者。他致力于对物联网、人工智能等先进技术的深入理解。基于他对物联网未来的洞察和对趋势的判断,他的观点被许多权威媒体和知名企业引用。

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发布时间:11:35:57

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“夫妻店”散伙,后“李国庆时代”当当能否重回一线?

    12月24日,当当网发表声明,谴责创始人李国庆的不当言论,要求其将当当logo从他个人微博号等处删掉。同时,当当网还在声明中表示,李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间。

      次日,李国庆发文致歉,称自己作为当当大股东之一,因个人言论给当当带来了不好影响,同时他亦间接承认自己离职:“恳请大家把焦点继续放在当当产品,尤其是俞渝领导下的重大进步。”

      在外界眼中,李国庆一直是当当的大股东和最高决策人,但实际上他在当当的位置一路下降,从今年年初调离当当最重要的部门,到公司持股比例低于俞渝,一系列的迹象显示李国庆正在让位,当当已经进入“俞渝时代”。

      这一次话语权的更迭是否能帮助当当摆脱目前困境仍是未知之数。这些年错过了亚马逊、百度和腾讯的橄榄枝的同时,当当亦错过了品类拓展与平台化的红利,公司从曾经的电商巨头沦为缺乏存在感的小公司。在今天新零售、社交电商的大潮下,俞渝领导下的当当会否把握住新一轮转型机会?

      李国庆让位,当当进入“俞渝时代”

      对于声明中提到“李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间”,12月25日当当网方面向记者确认,李国庆目前已经不在公司担任任何职务。

      李国庆的离职让人意外,至少在今年1月,他仍在当当任职。当时当当宣布新一轮组织架构调整,公司原有的新业务群被拆分到了各个小组,其中李国庆由负责数字阅读事业部调整为只负责公共事业部,而自出版、实体书店则由新业务事业部助理总裁张巍负责。

      这一次明升暗降是李国庆和俞渝在公司内部权力更迭的缩影。2010年当当赴美上市时,李国庆持股38.9%,俞渝持股4.9%;如今公司私有化后,俞渝持股已经飙升至64.21%,为当当第一大股东,李国庆持股比例却下降至27.5%,为第二大股东。

      另一个佐证的线索是,今年4月海航科技收购当当时披露的情况显示,李国庆在北京当当科文电子商务有限公司里仅担任监事一职,俞渝则担任公司法人兼执行董事。

      执着控股权,多次错过巨头橄榄枝

      作为国内电商领域的昔日龙头,当当曾是行业里的佼佼者。1999年,李国庆、俞渝创立当当网,在当时淘宝摸索B2B业务、京东仍未转型电商前,当当的B2B自营电商模式率先跑出。在2000年至2006年期间,当当网先后完成三轮融资,合计金卖家资讯_小学生上网的坏处网额达到4400万美元,这在当时已经是天文数字。

      自营模式+中国市场,当当被视作是“中国亚马逊”,也因此在2004年获得亚马逊的青睐,后者希望以1.5亿美元的高价收购当当70%到90%的股份。

      但在意公司控制权的李国庆和俞渝并不同意,后来当当在2013年错过了百度的入股,2014年又再错过腾讯的注资,继而失去了追赶阿里和京东的时机。

      2015年7月,当当提出私有化计划,并于次年9月以35亿元估值从纳斯达克太阳能资讯_电流舞网退市。电子商务研究中心主任曹磊表示,当当从美国退市后也曾想回归A股,但无奈A股的上市门槛相对较高,当当的发展潜力和盈利有限,再加上有京东、阿里等强大对手,实现单独上市已几乎不可能。

&nb地理资讯中心_dnf怎么强化武器网sp;     2018年4月11日,海航科技披露重大资产重组方案,计划通过发行股份以及支付现金的方式购买北京当当网信息技术有限公司(简称北京当当)和当当科文电子商务有限公司(简称当当科文),初步估值为75亿元。本次汇天壹资讯_秋瓷炫电影无法忍受网交易完成后,俞渝和李国庆直接持有上市公司股份共16.49%。

      但9月19日,海航科技宣布收购当当网的交易终止。海航科技表示,由于资本市场等外部环境已发生较大变化,且公司未就合同的履行情况等事项与交易对方达成一致意见,因此决定终止本次重组事项。李国庆在接受媒体采访时表示,交易告吹的主要原因是海航科技未能按时支付相应款项。

      在李国庆看来,最终卖掉当当是一个摆脱束缚的决定。他表示,改造比塑造难,那就干脆重新塑造,“所以这样,我拿一笔钱,我可以做一个全新的项目,当然还是文化和教育类。”

      错失数次转型机会,当当前景不明

      2010年12月,当当在美国纽交所上教育部网_台湾1971网市成功,成为中国首家在美上市B2C网上商城,上市当天收盘价29.91美元,市值超过23亿美元。次年1月,当当市值一度超过26亿美元,这是公司上市后的最高水平。

      但在电商行业日新月异的变化中,当当未能抓住行业发展的趋势,错失了几波转型机会。首先是品类选择方面,当当多年来一直坚守图书市场,虽然曾试图增加品类和向第三方商家开放,但当当的图书收入一直稳定在60%以上。然而,与3C、服装、美妆等品类相比,图书市场的规模有限,而且线上化率已超过60%,很难再有上升空间。

      其次是在仓储物流上,不愿烧钱的当当未能建立足够优势抵挡京东、苏宁的进攻,虽然公司在全国多地建立仓储中心,但配送上使用社会化物流服务,这导致配送速度和效率上低于竞争对手,从而造成用户流失。

      曹磊向记者表示,当当的商业模式太滞后,在新型电商模式和业态上又缺乏布局,“这是影响大资本进入的一个核心问题。”

   &nbs盘古开天地教案_三一重工泵车报价网p;  他认为,当当在现有的核心业务技术上很难做大的拓展和提升。“垂直电商多元转型的理想状态是,能够串联起有效的闭环,建立小型生态圈,从而形成自身的核心竞争力。割裂的状态只会导致资金和注意力的分散,所以之前当当网想靠图书重拾用户机会渺茫。”

      即使是在图书市场,当当的优势亦不复当年。根据易观统计数据显示,2017年第三季度,京东首次超越当当成为第一大图书电商,而当当则位居第二;而2014年第四季度时,当当的市场占有率高达42.9%,处于绝对领先地位,京东的市场占有率只有14.3%。

      卖身海航的交易告吹后,当当的前景仍不明朗,不过公司业绩尚可,这也是李国庆时常质疑京东过于烧钱的底气。根据海航科技收购当当时披露的财务情况显示,2017年当当的营业收入和净利润分别为103.42亿元和3.62亿元,较2016年分别增长14.27%、200%。

      俞渝日前也在2018年中国企业领袖年会上表示,当当目前是完全私有的公司,没有银行贷款,没有任何资产处于质押状态。她透露,今年当当网实现100亿元的销售收入,利润也持续增长。

      新京报记者 陆一夫 编辑 徐超 校对 郑厚今

    

     (责任编辑:唐明梅 )

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