网站地图 - XML地图 - 设为首页 - 加入收藏
您的当前位置:主页 > 国内 > 正文

张先祥

2018年的一系列布局是否是微软在主机业务中成功的关键?

    这不是微软第一次输给索尼和任天堂。

    一些冷漠的数据揭示了微软Xbox业务在2018年再次成为主机行业的伙伴这一现实。虽然今年出现了许多优秀的游戏,但XboxOne在过去12个月中的表现与前四年相同。

    12月19日,NPD发布了索尼、微软和任天堂去年11月销售旺季在美国市场的硬件销售数据。根据这份报告,美国游戏机市场的硬件销售总额为11.82亿美元,比去年同期增长14%。PS4、Xbox One和任天堂交换机(任天堂交换机)是三大巨头公司的三大主要竞争对手,上个月的销量已经超过130万台。

    事实上,这三款游戏机自推出以来,首次在一个月内销量超过100万台,同时间接反映了当前美国游戏市场的繁荣。其中,任天堂交换机本月销量超过其他两台大型机,但如果全年计算,销量仍远高于PS4,而Xbox One仍处于尴尬地位。

    毫无疑问,大数据时代的浪潮已经结束了信息技术的革命,因此,数据的说服力似乎更难争论。仅从数据上看,PS4仍然支配着大量的用户,任天堂以最快的速度领先。微软确实是三大表现最差的公司。

    数据失败只是暂时的痛苦。

    在接受外国媒体采访时,微软游戏业务负责人菲尔·斯宾塞谦虚地接受了这一数字,但他认为这是Xbox系列正在经历的痛苦之一。

    “对于Xbox来说,今年更像是转型的一年,”他承认。我们再次加强了Xbox游戏通行证的功能,第一方面的内容也扩大了;同时,微软工作室又新增了七个工作室,为未来的发展带来了新的人才和新的前景;Xbox自适应控制器的引入也得到了很多玩家的积极反馈;云项目已经逐渐提上议事日程;我们团队在2018年的进展和变化比冷数据更现实。

    如上所述,Xbox今年的战略是明确的。当任天堂和索尼相对低调时,微软利用自己的努力为下一代创造一个宏伟的愿景,涵盖了广泛的领域,包括订阅服务、流媒体技术、控制器领域、开发服务、PC生态系统甚至社区平台。

    2018年,微软最受欢迎的业务之一是收购,包括强制性游戏、游乐场游戏、忍者理论、黑曜石、无敌娱乐和不死实验室,以及微软。还成立了一个名为Initiative的新开发团队。

    如此大胆和积极的方法不会在短时间内产生结果,但至少它将结束微软不怎么重视游戏的印象。索尼,它的老对手,有点尴尬。过去两年,它没有增加新的工作室,而是关闭了一些工作室。12月24日,索尼公司感到压力重重,似乎发布了一项新的招聘暗示。

    在英国,索尼互动娱乐公司已经发布了两个招聘职位:企业发展高级经理和企业发展新总监。这两个职位都提到“SIE企业发展团队和SIE管理团队紧密合作,通过收购、投资或合并为公司找到非内生的增长”。虽然这个招聘广告没有明确表明索尼正在考虑收购工作室,但它确实指出了未来收购的可能性。

    据国外媒体猜测,索尼很可能会收购与它合作的一个第二方工作室,比如超大型游戏、“直到黎明”和“失眠游戏”的开发者、“蜘蛛侠”的开发者等等。

    深化布局

    说微软的行动不会对其竞争对手施加压力是不现实的。即使对于那些不了解游戏的人来说,微软似乎也在玩下一个大游戏,比如扩展版的Xbox Game Pass。

    菲尔·斯宾塞(Phil Spencer)早些时候谈到了Xbox Game Pass,他说:“Xbox Game Pass对玩家和开发者的影响是惊人的。Xbox Game Pass的成员现在可以比以前多玩40%的游戏,不管是新类型的游戏、新的独家游戏还是新的故事情节。在Xbox游戏通行证中添加了许多游戏之后,玩家数量将每月显著增加。我们的目标是把它构建成一个仓库,它横跨许多不同类型的游戏,并且允许玩家总是玩新东西。

    微软今年10月宣布的流媒体服务Project xCloud更像是Xbox策略中的拼图游戏,它可以将Xbox Game Pass从对当前Xbox和PC玩家的有吸引力的报价转变为全球可访问的订阅平台。但这也是Xbox最不确定的业务。毕竟,流媒体的发展还不清楚,许多出版商对此持谨慎态度。然而,索尼在这一点上分享了微软英雄们的观点,最近招募的云游戏工程师可以一瞥。

    “在我看来,游戏的未来将演变成一款游戏,玩家可以在任何时间、任何地点、在任何设备上与你想要的人玩耍,”Phil Spencer曾经设想过,而Project xCloud可能能够实现。但是想象力不能成为动力。他承认真正驱动他的是世界20多亿球员建立的巨大市场。但是,如果现实如此,菲尔·斯宾塞和他的团队还有很多工作要做。

    当谈到菲尔·斯宾塞时,在Xbox工作的员工更欣赏他。在2017年9月,他加入微软高级领导团队的每一举措都将对微软的Xbox业务产生重大影响。

    菲尔·斯宾塞解释说:“我只是做了一个小小的贡献,更多的是因为游戏成为微软的核心重点。”在Satia、Amy Hood(首席财务官)和微软其他高级领导人的支持下,我们有能力整合整个公司的资源和专业知识,为全球20多亿玩家提供令人难以置信的游戏体验。”

    菲尔·斯宾塞喜欢提到20亿这个数字。他代表了全世界球员的数量。如果我们简单地研究一下全球主机游戏玩家的数量,大概有1.8亿。之所以提到这个数字,是因为微软希望尽可能多地覆盖它们,无论是通过游戏内技术服务、流媒体平台、游戏控制台、Mixer还是移动设备。这不仅仅是针对一些球员,而是针对所有球员。

    结论:

    正如我在本文开头所说,2018年对Xbox来说不是一年,也许不是明年;没有人能保证微软的一系列布局何时将发挥他们预期的作用,也不能保证微软在Xbox游戏通行证和xCloud项目上的行动会给Phil Spencer和所有那些p.远程Xbox业务操作。至于螺丝钉,只有我们继续努力,它才是真正可控的。

    谈到2019年,菲尔·斯宾塞的回答充满了激动。他说:“2019年将是一个真正的游戏年,届时将会推出大量游戏,如《防暴警察3》、《奥地利和萤火虫意志》和《战争机器5》,这将给Xbox One带来最好的体验。”我们将继续升级控制台上的状态,让玩家看到Xbox将以更多方式出现在所有设备上。

    本文仅代表订阅平台作者的观点,与我们的立场无关。只提供发布平台。未经许可,严禁复制。

当前文章:http://www.noreela.com/k56a/513620-164534-67262.html

发布时间:07:26:42

广州设计公司  工业设计  广州外观设计  广州外观设计  广州设计  广州外观设计  广州外观设计  广州产品设计  产品设计公司  广州设计公司  广州外观设计  

{相关文章}

外交部:中印将开展丰富多彩的文化交流

    中新网12月25日电 日前,中印高级别人文交流机制首次会议成功举办。外交部发言人华春莹今天在外交部例行记者会上介绍称,此时正式启动中印高级别人文交流机制,有利于巩固双边关系民意基础。接下来,中方希望两国有关部门能够“八仙过海、各显神通”,在双方商定的文化交流与文物保护等8个重要领域,开展丰富多彩的交流活动。

 &n全球财经资讯_西安房产资讯网网bsp;  

    

    

      在今日的外交部例行记者会上,有记者问:前几天,中国和印度成功举行了高级别人文交流机制首次会议。中印此时启动人文交流机制有何特别考虑?

    

      华春莹称,建立中印高级别人文交流机制,是习近平主席和globalization作文_三鹿董事长网莫迪总理今年4月武汉会晤时达成的重要共识。中国和印度作为世界两大文明古国,加强人文交流有利于延续中印两大中央1直播_北京汽车b40多少钱网文明交流互鉴的传统,顺应两国人民交流与了解的意愿,契合当前双边关系全面发展的需要,有着巨大发展潜力和空间。

  当家的女人电视剧_1345违章代码网  

      华春莹表示,今年,习近平主席同莫迪总理举行了四次会晤。在两国领导人战略引领下,当前中印关系呈现全面发展的良好势头。此时正式启动中印高级别人文交流机制,既是落实两国领导人共识的重要步骤和推动中印关系全面发展的重要举措,也是构建东方文明复兴的重要平台,将有利于巩固双边关系民意基础,促进两国关系健康发展,推动不同文明和谐相处,共同维护世界的和平稳定。

    

      华春莹介绍,前gwinstek_课桌文化网几天,王毅国务委员兼外长和斯瓦拉吉外长在新德里成功主持机制首次会议,达成了一系列重要共识,起好了步,开好了局。接下来,希望两国有关部门能够“八仙过海、各显神通”,在双方商定的文化交流与文物保护、教育合作与语言教学、旅游合作与人员往来、青年互访与体育交流、媒体交流与舆论环境、学术交流与合作制片等8个重要领域,开展丰富多彩的交流活动,使两国广大民众真正从中受益。同时吸引两国更多人士、包括更多青年投身中印友好交流的伟大事业,形成中印两国27亿人民的大交流、大合作,为实现“龙象共舞”奠定更加坚实的民意基础,营造更加良好的舆论氛围。

    

   &n描写樱花的作文_气体内能网bsp;

     /*300*250 原生 创建于 2016-03-03*/

     var cpro_id = "u2540721";

注:凡本网注明来源非本站的作品,均转载自其它媒体,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
本站致力于帮助文章传播,希望能够建立合作关系。
若有任何不适的联系以下方式我们将会在24小时内删除。联系方式:
Copyright © 2018 孕妇大肚子视频网 版权所有

http://www.easeid.cn/html/product/2017-2-24/498.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-112-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-115-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2018-2-2/570.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2015-9-25/474.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2015-9-20/477.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/354.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/314.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-28/430.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-28/427.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-117.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-14.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-14/556.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-11/553.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2015-8-16/485.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2015-4-30/473.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-10-20/463.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-10-14/460.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?344.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?342.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-110.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/230.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2016-11-24/492.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/544.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/540.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-24/421.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-3/423.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-4/529.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2015-11-16/489.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-26/431.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-3/525.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-14/500.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-4/527.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/384.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/315.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-12-1/466.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/343.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/287.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/278.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/277.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/273.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/271.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/256.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/253.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/243.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-115-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-117.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/544.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-14/500.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-4/527.html