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电气设备:看好优质龙头 荐17股

        投资要点本周电力设备和新能源板块下跌2.3%,表现强于大盘。光伏跌1.45%,一次设备跌1.57%,新能源汽车跌1.78%,二次设备跌2.19%,锂电池跌2.39%,核电跌2.73%,发电设备跌3.45%,工控自动化跌3.91%,风电跌5.33%。涨幅前五为泰永长征、大连电瓷(002606,股吧)、华仪电气(600290,股吧)、中环装备、中元股份;跌幅前五为台海核电、星云股份、新纶科技(002341,股吧)、恩捷股份、南风股份(300004,股吧)。行业层面:电动车:《汽车产业投资管理规定》发布,取消新建动力电池项目能量密度300wh/kg的要求;马自达计划于2020年向中国市场推纯电动汽车,2030年使旗下95%车型实现电气化;雷诺宣布与江铃集团达成合作,入股江铃新能源合作电动车项目;丰田2020年的中国区汽车配套电池将由松下供应;特斯拉超大型Megapack储能电池将亮相,容量提升12倍以上;新能源:中电联:11月光伏新增发电容量1.71GW,同比-55%,1-11月38.22GW,同比-21%。11月风电新增发电容量2.73GW,同比52%,1-11月17.20GW,同比38%;赛迪智库:2019中国光伏新增装机将保持在35-40GW之间;韩国宣布2030年可再生能源计划,拟从7%提高到2030年20%,2018年储能规模达到8.2Gwh,韩国占4.7Gwh;工控和电力设备:12月18日,张北-雄按、驻马店-南阳特高压工程第一次设备招标采购。巴基斯坦输电网络建设获2.8亿美元贷款;特锐德(300001,股吧)子公司与国家电网、南方电网等设立合资公司;国家发改委同意甘肃省开展首个网域大规模电池储能国家试验示范公司层面:宁德时代:与吉利成立合资公司,注册资本10亿,持股51%;比亚迪(002594,股吧):公开发行面值总额不超过50亿元可续期公司债券获得中国证监会核准;新宙邦(300037,股吧):增发募资不超过10亿元用于高性能氟材料等项目;正泰电器(601877,股吧):公司拟开展资产证券化项目,产支持证券的总发售本金规模不超过50亿元,拟分多期发行;金风科技(002202,股吧):参与设立国开风电产业投资基金,基金总规模为40亿元人民币,公司出资4亿元人民币;隆基股份(601012,股吧):获准注册发行规模不超过30亿元的长期限含权中期票据和不超过30亿元短期融资券;国电南瑞(600406,股吧):重大资产重组部分限售股3.47亿股上市流通。投资策略:11月电动车销售16.9万,环比增23%,乘用车抢装效果明显,12月排产旺盛,全年预计超120万辆,19年新车型和运营批量,电动乘用车持续超预期可期,三元电池紧缺持续,网传或设过渡期,一季度排产较满,明年补贴政策或待1月落定,全球电动化趋势如火如荼,关注度提升,坚定看好电动车龙头;光伏十三五规划会议政策迎来拐点,2019年装机目标上调为45-50GW,海外需求超预期,头部企业一季度淡季不淡,强烈看多光伏龙头,风电龙头估值低值关注;12个特高压项目加快,迎来新周期,看好特高压龙头;自动化市场Q3同比增长5%,进一步放缓,中期看好工控龙头。重点推荐标的:宁德时代(动力电池全球龙头、三元电池供不应求)、隆基股份(光伏政策拐点、单晶硅片和组件全球龙头)、汇川技术(300124,股吧)(通用变频/伺服龙头增长较好、动力总成布局成效初现)、阳光电源(300274,股吧)(光伏政策拐点、逆变器和EPC龙头、低估值)、星源材质(干法全球龙头、常州湿法量产在即)、新宙邦(电解液涨价龙头受益、半导体材料放量)、正泰电器(低压电器龙头、光伏运营稳健、估值最低)、当升科技(300073,股吧)(正极材料龙头、大客户和产能扩张中)、宏发股份(600885,股吧)(新能源汽车继电器全球龙头、通用继电器增长、3Q业绩超预期)、国电南瑞(电网自动化和特高压直流龙头、国企改革);建议关注:捷佳伟创、璞泰来、欣旺达(300207,股吧)、比亚迪、通威股份(600438,股吧)、平高电气(600312,股吧)、华友钴业(603799,股吧)、天齐锂业(002466,股吧)、亿纬锂能(300014,股吧)、杉杉股份(600884,股吧)、天赐材料(002709,股吧)、金风科技、恩捷股份、许继电气(000400,股吧)、三花智控、林洋能源、长园集团(600525,股吧)、国轩高科(002074,股吧)。重点公司估值:风险提示:投资增速下滑,政策不达预期。

    

     (责任编辑: HN888)

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    欢迎光临四光市集/彭芳婷订阅号:ID:深层回声。除了Uber和Airbnb,我们还可以在明年即将上市的美国公司名单中看到Slack,公司服务领域的新星。据路透最新消息,Slack已聘请高盛(Goldman Sachs)为2019年上市做准备,预计估值超过100亿美元.谈到企业服务,甲骨文和Salesforce等美国公司已经变成了数千亿美元的巨人,并且已经用近十年的发展经验建立了坚实的障碍。在中国,“工业互联网”今年正式开通,在接下来的十年里唱“To B”。有一段时间,“中国松懈”成了一个响亮的口号。对于中国的许多初创企业来说,松弛在美国是一个独特的存在:它也仅仅经历了四年的发展。这个山谷宠儿已经成长为一个拥有800万直播用户和价资讯发布_工业设计资讯网值100亿美元亚运会资讯_拓展教练网的独角兽,并被公认为历史上发展最快的SaaS公司。2014年2月,Slack发布了其官方版本,在推出之初,有15000多名现场用户;2014年10月,Slack在不到一年的时间内完成了一轮1.2亿美元的融资,有73000户家庭支付过高,比6个月前增加了386%。在2015年2月,Slack正式推出了一年,有50万现场用户,用户每天花费超过两个小时;2018年8月,Slack获得了4.27亿美元的新一轮投资,4年多来共筹集到了12.7亿美元,成为微软和谷歌在办公通信领域的最大竞争对手。最近,当多于一美元的基金投资者告诉深圳,除了Facebook和Twitter,Slack是他们最常用的国外应用时,我们不禁要问,快速增长的粘性Slack背后隐藏着什么秘密武器?国内企业能否复制Slack的发展道路?近年来,术语“增长”已经成为硅谷最热门的互联网概念之一,引发了对诸如MVP(Minimal Viable.)、PMF(Product.Fit)、ARRR用户模型(Acquisition-Activation-Re.ion-Dissemi.-.nue)等策略的大量讨论。在这些增长策略的指导下,为了在有限的时间窗内快速占据有利位置,产品必须满足以下几点:(1)在探索期间,必须快速创建MVP以满足基于用户、场景和需求分析的核心需求;(2)在生长期间,产品应该不断地从测试、改进到反馈。为了验证产品PMF并为大规模促销做准备,在促销期间,产品应该按照ARRR用户模型操作,以获得收入。这些增长策略对于SaaS尤其重要,SaaS的主要指标是付费的人数,Slack是这些策略用于赢得市场的典型案例。在早期,Slack只是一个游戏初创公司Tiny Speck的内部应用程序。该公司正在开发一个大型多人在线角色扮演游戏,Glitch,但开发团队已经分散开来。为了保证交流的效率,他们根据自己的需要创建了一个在线交流工具。Tiny Speck继续添加团队在产品中所需的功能,如聊天组、项目管理、应用程序内搜索等。那时,大约在2010年,群组间最流行的即时聊天方式仍然是1988年创建的IRC(Internet Relay Chat)程序:IRC用户使用特定的客户端聊天软件连接到IRC服务器,并通过服务器中继与连接到服务器的其他用户通信。基于这种技术,旧的即时通讯工具,如MSN和雅虎!Messenger已经占据了一定的市场,在这一时期涌现出了许多初创公司,比如Slack的长期竞争对手HipChat,它成立于2009年底。然而,在如此众多的即时通讯应用中,Slack仍然幸运地找到了一个空白的需求市场——Office通信。工作交流是一个强烈的需求,但是其他即时通讯工具忽略了它。据Slack的创始人Steward Butterfield说,Slack早期用户中只有20%到30%来自HipChat或IRC等在线聊天平台。当其他人被问到他们使用什么内部沟通工具时,他们的回答是“没有”。本说明并非真的一无是处,但在用户的感知中,当时的工作沟通是通过电子邮件、SMS、Skype等工具一起进行的,没有专门的办公室沟通工具。因此,巴特菲尔德决定放弃Glitch,发展Slack后,决定以“企业IM统一搜索文件共享”为核心功能,在网络办公协作下进入市场细分。2013年初,Slack推出了原型版本。从发现市场到推出产品,Slack迅速创建了自己的MVP。此时,谷歌未来的主要竞争对手,Google Hangouts和Microsoft Teams仍在寻找他们的产品,仅仅几年后,他们才为公司办公室推出了版本。后来,SLACK首先发现一些初创公司根据他们的反馈经验来调整和改进。在这个过程中,松弛团队清楚地意识到,当公司的规模不同时,办公室的需求将是不同的。为了验证产品的PMF,SLACK在正式推出之前不断寻找更大的公司进行测试。当巴特菲尔德决定推出该产品时,松弛团队首先发布了一个基于邀请的体验版本。随着巴特菲尔德的声誉和媒体的宣传,SLACK在第一天收到了超过8000份申请,很快这个数字上升到了15000。六个月后,懈怠正式启动。六个月的经验对创业公司来说并不算短。然而,在六个月的周期中,继续使用的用户已经成为了深度种子用户,他们也在松弛之后正式推出了口碑营销,使得没有CMO和销售团队的公司价值11亿美元。SLACK也有很大的操作用户的方式,在增长策略中充分利用ARRR用户模型。首先,在获取方面,松弛通过用户丰富的UI设计吸引了用户的注意力并促进了愉快的工作体验。在通信方面,SLACK一直致力于口碑传播,注重用户体验和反馈。SLACK有一个用户体验团队,随着用户的成长而扩展。据报道,该团队在2015年度拥有18名全职员工,其中6人在Twitter上提供全天候支持。这些步骤允许SLACK赶上HIPChAT,它已经正式成立四个月了,六个月后正式启动,并呈指数式增长。2016,SLACK决定将软件产品从市场细分转化为企业的办公协作平台。当基本业务稳步增长时,变革不是一个简单的决定。然而,创造成长奇迹的团队早就意识到,如果产品的功能过于单一,用户的成长在某些时候也会遇到瓶颈。为了更具伸缩性,SLACK开始引入新的应用程序和能够自动完成任务的开源聊天机器人。目前,有1500多个聊天机器人和应用程序在松弛应用程序目录中。SLACK现在就像一个有很多工具的桌面,例如TRLLO用于调度,Dropbox用于文件传输等。因此,当用户工作时,他只需要在松弛平台上操作,并且不需要在应用程序之间来回切换。这就是SLACK的新口号:工作发生的地方。下一个松弛?对于办公室协作应用,无论是在美国还是中国,2013是行业的第一年。今年,TeaPoCand和WorkWies上线了,SLAKE处于预发布测试阶段。然而,与IM(即时消息,即时消息)功能相同的Office协作应用程序,三者的开发路径是完全不同的。懈怠从企业IM开始,逐步发展成为今天的多功能平台。在可预见的将来,SLACK将演变为PaaS(平台即服务),它通过引入不同的应用程序为企业提供模块化的功能解决方案。TeaPoCon是一个复杂的团队,负责产品设计、研发、市场营销等工作,为他们提供任务规划、文档管理和模板生产功能,以提高他们的工作效率。For example, product development teams need to record and discuss the whole process of product development, while Teambition can provide project templates for task scheduling and management of every link from product planning, upcoming release, testing, preparation for release to successful release. Worktile can also provide similar project templates, but it pays more attention to task management functions, so that users can intuitively view the progress of each project and the completion of each employee's task. In addition to task management and communication tools, Worktile also includes access to third-party tools to support more than 100 enterprise-level services, including Wechat, Impression Notebook, etc. In Worktile's product logic, improving efficiency, seamless communication, file sharing and online recording are the most important keywords. From the point of view, Teambition and Worktile石材资讯_风水能改变命运吗网 are both targeted at specific project teams with narrow scope. 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Can Bullet SMS be Slack? This question is rather awkward.

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